領導文萃

2025年09期

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《領導文萃》為廣大處于管理階層的人提供借鑒與引導。前事不忘，后事之師。這里，我們談古論今，打開一扇扇窗戶，讓歷史的教訓，... 展開

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表象與本質 我發(fā)現(xiàn)事物的名稱遠遠重于事物的本質，這件事曾經使我而且一直使我異常吃力。聲譽、名號、外表、效力、事物的一般范圍和分量，這些東西在產生時便是錯誤的，是隨心所欲的，像給事物披上一件外衣，而與事物的實質甚至皮相也風馬牛不相及，但由于世世代代對這...

農村改革需要大視野、大格局、大情懷 中國農村的未來如何發(fā)展是一個復雜而多元的話題，它涉及改革、技術、政策、市場、環(huán)境等多個方面，其中需要在城鄉(xiāng)改革與發(fā)展相互協(xié)調的層面上，廣泛探討中國農村改革與發(fā)展的基礎性關鍵性問題，即以怎樣的改革來延續(xù)和推動農業(yè)的進一步發(fā)展？以怎樣的視野看待...

村莊規(guī)劃，不能成為分肥財政的唐僧肉 近日，審計署審計長向全國人大常委會所作的報告透露，對于此前審計中發(fā)現(xiàn)的一些村莊規(guī)劃與實際不符的問題，自然資源部已印發(fā)通知，要求村莊規(guī)劃編制不搞“齊步走”“一刀切”，并逐一核實整改情況。村莊規(guī)劃的目的，是通過合理規(guī)劃、優(yōu)化村莊的空間布局，改...
辯證看待中國企業(yè)“內卷式”競爭 2008年金融危機爆發(fā)后，全球經濟陷入衰退，為應對危機，各國政府采取了貿易保護主義措施，用以保護本國市場。在逆全球化加劇的背景下，對價格優(yōu)勢的認識要回歸到國際貿易的本質，即自由貿易與貿易保護主義的博弈。由于價格優(yōu)勢與商品傾銷的界限較為模糊...
應當“無事不擾”的何止企業(yè) 前段時間，一則新聞報道讓我眼睛一亮，心頭一震。該報道標題是《全市納入“無事不擾”清單企業(yè)達10.5萬戶，首批試點企業(yè)被檢查量環(huán)比降八成》。何謂“無事不擾清單企業(yè)”？就是把經過各監(jiān)督部門綜合研判會商后，確立其信用好、風險低、合規(guī)高，然后納入...
重新審視我國的能源資源稟賦 我國的能源資源稟賦常常被概括為“富煤、缺油、少氣”六個字。事實上，這只是針對化石能源而言的。迄今為止，在全球的一次能源消費結構當中，化石能源仍然占據(jù)主導地位。盡管如此，“富煤、缺油、少氣”已經不能準確描述我國的能源資源分布狀況了。正確認識...
特朗普為何對格陵蘭感興趣 目前屬于丹麥領地的格陵蘭，被特朗普認為是“對美國國家安全非常重要”，并且引發(fā)特朗普家族其他成員的興趣。就在1月7日，特朗普長子和其團隊一起抵達格陵蘭首府，進行了“私人旅行”。冷戰(zhàn)時期，北極圈是東西方陣營重兵布局的北方陣地。隨著氣候變暖再加...

毛澤東軍事解決邊境危機的時機把握 新中國成立后，毛澤東以超高的軍事斗爭藝術親自領導了包括中印邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)、西沙群島自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)在內的幾場局部性戰(zhàn)爭，成功破解了長期困擾新中國國家安全的棘手難題。在國際力量的縱橫捭闔中把握戰(zhàn)略契機美蘇兩強相爭是冷戰(zhàn)時期世界戰(zhàn)略格局的基本...
領導力與梯子的4個階段 關于梯子的四個階段思考會幫助人們實現(xiàn)領導能力的轉型，促成用心培養(yǎng)隊友的習慣。爬上梯子——“我能爬多高？” 想要自己爬上梯子并不是一件壞事，因為領導力的可信度往往建立在個人成功之上。沒有人愿意跟隨一個不成功的領導者。只有當人們知道自己有機會...
陸遜與孫權 如果忘卻陸遜之死這個結局，則孫權與陸遜實可算君臣千古佳話。甚至到陸遜死前一年，他倆的故事都很完美，所以才顯得那個結局如此悲催。本來陸家在吳地，與孫家這個外來征服者有怨。后來孫權與江東人友好，讓陸遜成了孫策的女婿。陸遜獻計襲關羽，呂蒙死，孫...
國際戰(zhàn)略與人生戰(zhàn)略 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術之間到底是啥區(qū)別呢？它絕對不是我們平常理解的大和小之間程度上的區(qū)別，這實質上是兩種完全不同的思維方式。所謂的戰(zhàn)術思維，是運用資源達成目標，這個目標非常簡潔、清晰，那就是要贏，最好對方全死全輸，我是全活全贏。戰(zhàn)略就不一樣，它也是...

周恩來與秘書工作 在半個多世紀波瀾壯闊的革命生涯中，周恩來為黨的事業(yè)、軍隊的建設、國家的發(fā)展做出了巨大貢獻，立下了千秋功業(yè)。同時，作為黨和人民的“大管家”，他還一直主持和領導著秘書工作，在秘書工作方面有著卓越的建樹。一 20世紀50年代初，政務院（后改為國...
狂人劉文典 生于1889年的名教授劉文典，在西南聯(lián)大，在每一所學校里都是以極具個性著稱的。先生原名文驄，字叔雅，安徽合肥人。1906年到設于蕪湖的安徽公學學習。1907年加入同盟會。1909年赴日本早稻田大學求學，1912年回到上海，與于右任等主辦《民...
寇準“敢爭”的功與禍 北宋名臣多，有個性的官員也多，寇準即其一。他官至宰相，為北宋歷史上具有劃時代意義的“澶淵之盟”的主要貢獻者之一?！皻g盟從此至今日，丞相萊公功第一”，這是王安石對他的評價。寇準出身官宦家庭，“少英邁，通春秋三傳”，19歲中進士，這在中國科舉...
韓非：口吃的御龍者 悲憫太史公是悲憫的，除非是行文需要，否則是不會特意提及筆下人物的生理缺陷。太史公在《老子韓非列傳》中特意提及韓非口吃（可見韓非的口吃是嚴重的），一是為了說明和著書之間存在心理補償?shù)年P系，“非為人口吃，不能道說，而善著書”；二是面對無常...
曾國藩也是“段子手” 在某些人眼中，官當?shù)皆鴩@種程度，人很容易變成一尊雕塑：滿臉威嚴，說話、行事循規(guī)蹈矩，有人讀曾國藩家書、日記、詩文集，讀出的都是這副模樣。其實，真實的曾國藩為人非常幽默。曾國藩做兩江總督時第一次游金山寺，和尚不知其真實身份，對他很有些...

所謂隱士 隱士，歷來算是一個美名，但有時也當作一個笑柄。最顯著的，則有刺陳眉公的“翩然一只云中鶴，飛去飛來宰相衙”的詩，至今也還有人提及。我以為這是一種誤解。因為一方面，是“自視太高”，于是別方面也就“求之太高”，彼此“忘其所以”，不能“心照”，而又...
商鞅的逃亡之路 公元前338年，秦孝公離開人世，太子嬴駟即位，是為秦惠文王。秦孝公是秦國的一個標志性人物，在他的堅持下，秦國變法實行軍國奴隸主義，增強了軍力，走上一統(tǒng)天下的漫漫長路。秦孝公去世后，有些事情必須重新洗牌，有些人不得不重新定位自己。相國商鞅，...
夏竦戍邊 夏竦（985—1051），字子喬，江州德安縣（今江西德安）人。父親夏承皓，禁軍將領，宋真宗景德元年（1004），契丹入侵，他率軍阻擊，不幸死于戰(zhàn)場，朝廷出于撫恤烈士家屬的考慮，賞了夏竦一個“三班差使”的小武官。夏竦打小就非常聰明，好學上進...
當領導人的健康不再是秘密 健康曾是絕對秘密在古代，不論中外，君王的健康都是最高機密。在中國，漢高祖劉邦在和項羽交戰(zhàn)時被箭射傷胸部，為隱瞞實情，故意放風稱“被射中腳趾”。在國外也是如此。日本戰(zhàn)國時代的風云人物織田信長明明身體健康，卻故意裝作病重，令家族內的政敵麻...

蘇聯(lián)對日宣戰(zhàn)的臺前幕后 1945年初，希特勒第三帝國敗局已定。同盟國方面也開始謀劃戰(zhàn)后勢力范圍的劃分。1月5日，丘吉爾寫信給斯大林，建議召開美蘇英三國首腦會議。斯大林同意，還提出把會議地點定在克里米亞半島的雅爾塔。 2月4日會議開始。公開的議題包括軍事形勢、對德國...
王權獨立才是秦國成功的密碼 秦國在實力層面反超六國并通過蠶食、兼并戰(zhàn)略一統(tǒng)天下，有包括經濟、地利、人口等多方面的優(yōu)勢，但王權獨立是最重要的因素，只有王權獨立才能調動一切資源服務于軍事。而秦國能夠維持王權獨立的密碼，就是重用山東士人。山東士人在秦國沒有根基，只能完全依附...
晚明大變局的歷史反思 由于政治體制變革的全然缺位，無法構建消弭內憂外患于無形的制度保障，一度催生經濟繁榮而傲視世界的晚明終于無奈地走向“王朝的末路”，落得“冷清清的落照”，唯留后人將“興亡看飽”。一所謂晚明大變局，主要指兩個層面。一是著眼于全球史的視域。晚明...
古代文人的公牘命途 書寫與政事相關的公牘文，是古代文人展現(xiàn)才華、實現(xiàn)抱負的重要途徑。無數(shù)文人憑借出色的公牘寫作能力，如撰寫精彩的奏疏、對策，彰顯才華與政治見解而獲得賞識，得以在朝廷施展才能。但它也可能帶來危機，在封建時代背景下，一旦公牘內容觸怒統(tǒng)治者，或因用詞...

尋找“第一性原理” 尋找并回到事物的本質古希臘哲學家亞里士多德是歷史上第一個提出第一性原理的人，他認為，第一性原理相當于數(shù)學中的公理，是一個最基本的命題或假設，不能省略或刪除，也不能違反。第一性原理，通俗的解釋就是“尋找并回到事物的本質”。最推崇第一性原理...
什么是讓對手“兩難”的力量 在我們做生意的過程中，經常會冒出一些小的競爭對手整出“歪招”。當然，這個歪招是打引號的，可能是個非常別致、有潛力的生意模式，搞得你必須要停下來研究一下它，看看它的招法是不是代表著一種趨勢，然后你要考慮是不是該把它列入對手中，去跟蹤、注意、研...
改造 有一座龐大的旅館，設備陳舊，管理松懈，營業(yè)一落千丈。旅館的所有者聘請一位專家來從事革新和整頓。三個月后，專家對旅館的現(xiàn)況有了透徹的了解，提出一份詳細的計劃，主張把房子拆掉重新建造大樓，現(xiàn)有工作人員一律遣散，重新招考訓練。旅館所有者無法接受...
白板展示勝于PPT 黃仁勛一直在努力實現(xiàn)《星際迷航》中瓦肯人的心靈融合——讓員工的思維與他自己的思維完全融合。他在向公司其他人展示他的思考過程時，最喜歡的工具就是白板。黃仁勛對白板的偏愛不同于美國其他公司的內部交流方式，后者通常會通過一系列PPT呈現(xiàn)信息，觀...
加班經濟學 那些互聯(lián)網(wǎng)大廠，工資不低，年終獎和各種福利也都十分優(yōu)厚。但老板寧愿給加班費，也不愿意多雇點兒人干活。我讓公司的人事部門算了筆賬。一個員工正常工作8小時×21. 75天，每月工作174小時。而“996”工作制每天工作12小時...

武后的餐桌 武則天愛吃什么，平時吃什么，很可惜，這方面的史料實在是太稀缺了。民間倒是有一些傳說，比如洛陽就有，洛陽是武則天最愛的城市，她當皇帝后大部分時間是在這里度過的。洛陽有個著名的水席，頭道菜叫作燕菜，據(jù)說就和武則天有關系。有一年，洛陽郊外菜農種出...
座椅上的權力場 相聲名家劉寶瑞的經典段子《官場斗》里有這樣一段讓人捧腹的情節(jié)：閣老劉墉家貧，連家中最值錢的太師椅，雖說外觀漂亮，竟也缺了半條腿，平日只能勉強擺著裝裝樣子。偏有一天，九王爺召人來劉墉家議事，一進門就看上了這太師椅，忙不迭地招呼大家落座后，便大...
大人物的小手勢 人與人的交往，是有“場”的。 2025年2月28日烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基拜訪白宮時，就撞入了一個令人窒息的“場”。美國副總統(tǒng)萬斯火力全開，高聲指責澤連斯基“對總統(tǒng)（特朗普）沒有感恩之心”“攻擊正在拯救你國家的政府”。這時，特朗普坐在兩人中間一言...
蔣介石修改日記的背后隱秘 1927年至1939年間，蔣介石早年的秘書毛思誠為給蔣介石編修《年譜》等個人傳記資料，保存整理、收集抄錄了一批蔣介石的日記、來往函電、家書公文等文獻，后來著有《蔣公介石年譜初稿（1888—1926）》（即《民國十五年以前之蔣介石先生》）。在...
鞋子和威權 法國的路易十四國王身高僅1.6米。盡管他個頭不高，心思卻不小。他率領法國軍隊與歐洲最重要的幾個國家打了4場大仗。他建造了一座閃閃發(fā)亮的行宮，名叫凡爾賽宮。盡管取得了這些成就，他還是不滿足。他還想以一個光輝燦爛、戰(zhàn)無不勝、極其動人，并且身材高...

采英拾貝 一個人越在意的地方，就是最令他自卑的地方，任何一種凌駕于他人之上的舉止背后，都有一種亟須隱藏的自卑感存在。 ——［奧地利］阿德勒我并不期待人生可以過得很順利，但我希望碰到人生難關的時候，自己可以是它的對手。 ——［法］阿爾伯特·...
審問·慎思 1.某地推行“15分鐘充電圈”計劃，部分老舊小區(qū)因場地限制，難以落實。請從基層治理的角度，談談如何平衡政策執(zhí)行與群眾需求的矛盾。民生工程是基層治理創(chuàng)新的試驗場，考驗著基層治理的智慧。要處理好這一問題，既要考慮政策落地實效，又要切實滿足群眾...

漫畫2則 分工明確李肖飏/畫（摘自《幽默與笑話》）人生就是拼圖，很多人喜歡躺平和安于現(xiàn)狀，但總會有少許人選擇獨辟蹊徑，出去奮斗創(chuàng)業(yè)，為了遇到更好的自己和實現(xiàn)人生價值。佚名/畫（摘自“畫說事”微信公眾號）...
小幽默4則 格局我請假，領導很不高興；領導請假，我卻很高興?？赡苓@就是格局吧。區(qū)別 “為什么現(xiàn)在受打工人追捧的是咖啡而不是茶？” “你上班的時候拿著一杯咖啡，領導覺得你很努力。你要是拿著一杯茶，領導會覺得給你安排的工作少了?！?不認識導師說，...
智珠2則 站在自己的立場觀察，站在對方的角度思考。鄭辛遙/畫（摘自《漫條思理》）向前看需要眼力，向前走還需要魄力。鄭辛遙/畫（摘自“諷刺與幽默報”微信公眾號）...

出乎自然 半夜，衛(wèi)靈公跟南子對坐閑談，聽見王宮外面的馬路上一輛馬車遠遠馳來，從車輪跟路面接觸震動發(fā)出來的聲音，可以推斷車上坐著一個人。馬車一步一步來到王宮門外，車聲稍稍停頓一下又響起來，現(xiàn)在的聲音跟剛才的不同，車上的人顯然已經下車。馬車走過王宮大門...
咸淡兩相宜 1925年初秋，弘一法師因為戰(zhàn)爭而住在寧波七塔寺。有一天老友夏丏尊前來拜訪，看到弘一法師吃飯時桌上只有一道咸菜。夏丏尊問：“難道這咸菜不會太咸嗎？” 弘一大師回答說：“咸有咸的味道?！?飯后，弘一大師倒了一杯白開水喝。夏丏尊問：“沒茶葉嗎...
變量思維 擁有變量思維，一個人就會變得像磁石一樣具有吸引力。不要根據(jù)你擁有的資源、認知、能力去定義一件事情的可能性。你要根據(jù)你的目標去配置、去拓展你的資源、能力和認知。不是因為你有什么，而是因為需要你有什么。在一個擁有變量思維的人看來，一切都可以成長...
該走哪條路 有人問我，他應該做什么或者優(yōu)先做什么，我反過來問他的方向和長遠目標是什么，然后我向他介紹用倒推法設立目標的方式。目標為我們指明了前進的方向。很多人在做規(guī)劃的時候容易迷失，不能做全盤考慮，研究人員把這種現(xiàn)象叫作“規(guī)劃謬誤”?？吹秸麄€過程，進...