目錄

卷首語

均衡的良知

良知，是人間分配得最均勻的東西。因為人人都認(rèn)為自己具有非常充分的良知，就連那些在其他方面都極難滿足的人，也從來不會覺得自己缺少良知，還想再多得一點。 這大概不是人人都弄錯了，倒正好證明，那種正確判斷、辨別真假的能力，也就是我們稱為良知或理性...

高端訪談

新時代的中國外交能力建設(shè)

在中華人民共和國成立75年的歷程里，中國與外部世界的交往互動不斷發(fā)生變化。隨著綜合國力的增強(qiáng)，中國肩負(fù)起大國責(zé)任，向全球治理提供了愈來愈多的中國方案，但圍繞權(quán)力轉(zhuǎn)移的爭議與矛盾也接踵而來。在百年未有之大變局下，面對機(jī)遇與風(fēng)險并存的復(fù)雜局面，...

今日時政

別讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去干“干不了的專業(yè)事”

近年以來，在中央層面整治形式主義推進(jìn)下，基層干部負(fù)擔(dān)有所減輕，重復(fù)性的、無意義的表冊、會議、群組有所減少，但部分地區(qū)基層負(fù)擔(dān)出現(xiàn)此消彼長的情況，一些基層干部成了“萬金油”，不但要承擔(dān)分內(nèi)職責(zé)，還要承接許多安全生產(chǎn)隱患排查、食品安全督察等專業(yè)...

人工智能的就業(yè)影響

人們習(xí)慣于在始終存在、反復(fù)出現(xiàn)、一次又一次得到解決的經(jīng)濟(jì)史現(xiàn)象面前，表現(xiàn)出盲目的樂觀態(tài)度。面對某些事件的積累，例如，金融危機(jī)之前的非理性行為和泡沫積累，盲目樂觀者會宣稱“這次不一樣了”；在面對另一些事件時，人們往往以“這在以前發(fā)生過”作為盲...

縣級治理的靈魂：如何調(diào)動積極性

1956年，毛主席在《論十大關(guān)系》中指出：“我們的國家這樣大，人口這樣多，情況這樣復(fù)雜，有中央和地方兩個積極性，比只有一個積極性好得多。”縣是中國十分重要的治理單位，縣政權(quán)是一級完備政權(quán)，具備很強(qiáng)的統(tǒng)籌能力。“郡縣治，天下安”，如果能夠調(diào)動...

石破茂將把日本帶向何方

近兩年來，日本政壇可謂風(fēng)起浪涌，自民黨因“黑金”問題及統(tǒng)一教會丑聞備受指責(zé)，岸田文雄更是解散了派閥以謀求轉(zhuǎn)變。在這一背景下，作為黨內(nèi)“非主流”的石破茂“逆襲”上臺后，能否采取有效措施夯實其基本盤？石破茂又將推出怎樣的內(nèi)外政策？ 據(jù)選前民調(diào)顯...

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

成敗無定，領(lǐng)導(dǎo)者要自己負(fù)決策責(zé)任

劉邦從白登回軍，把之前勸諫他不能打的婁敬從監(jiān)獄里放出來，封了侯。 這一點他比袁紹強(qiáng)。 官渡之戰(zhàn)前，田豐勸諫說宜守不宜戰(zhàn)。袁紹說：“亂我軍心，把你下獄，得勝回來再處置你！”袁紹戰(zhàn)敗。消息傳來，獄吏向田豐道賀：“這回您沒事了?！碧镓S說：“你不了...

從職位權(quán)威到道德權(quán)威

衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正標(biāo)準(zhǔn)是影響力，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。如果你領(lǐng)導(dǎo)過他人，你可能會本能地知道這是真的。但是你有沒有想過這種影響力是從哪里來的？ 領(lǐng)導(dǎo)職位不能賦予領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威 我在第一份領(lǐng)導(dǎo)工作中就問過自己這個問題。大學(xué)剛畢業(yè)幾個星期，我就成為印第安納...

手下小卒成勁敵

中國歷史上有很多才華橫溢的人，起初不受君主重用，但轉(zhuǎn)投另一個勢力后就被委以重任并揚名天下。楚漢爭霸時期的韓信就是這么一個例子，當(dāng)年他在項羽手下只是負(fù)責(zé)管理兵器的小官，而且經(jīng)常受到楚兵的欺負(fù)。后來蕭何發(fā)現(xiàn)了他的才華，把他推薦給劉邦，劉邦與他交...

季布來去與漢文帝初年的政治布局

漢文帝初年，因為聽說河?xùn)|郡守季布有才能，就召他至京，準(zhǔn)備授予御史大夫一職，后來又因為聽說季布好勇酗酒，難為天子近臣，遂心生悔意。所以，季布至京后，在郡邸住了一個月，就被遣回河?xùn)|郡。臨行之前，季布對文帝說：“夫陛下以一人之譽(yù)而召臣，一人之毀而...

唯快不破

江湖上有句話：“天下武功，唯快不破?！边@話用到戰(zhàn)場上，也十分貼切。 數(shù)據(jù)最能說明問題。 從發(fā)現(xiàn)目標(biāo)到實施精確打擊，即完成“發(fā)現(xiàn)—定位—瞄準(zhǔn)—攻擊—評估戰(zhàn)果”這樣一個“打擊鏈條”，美軍打一仗進(jìn)一步，一步一個臺階： 海灣戰(zhàn)爭——100分鐘； 科...

人物

1978：十一屆三中全會之前的鄧小平

1977年11月，按照中央的指示，國家經(jīng)濟(jì)委員會主任袁寶華率領(lǐng)代表團(tuán)，考察英國、法國和日本。 從歐洲和日本考察回來，袁寶華或采取口頭匯報，或?qū)懗鰰娌牧希蛑醒腩I(lǐng)導(dǎo)人吹風(fēng)通氣。 中央領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：通過出國考察，眼界大開，承認(rèn)我國的工農(nóng)業(yè)技術(shù)...

被“扁平化”的文天祥

提到文天祥，人們最容易想起的是他的名句：“人生自古誰無死，留取丹心照汗青。”這句詩出自《過零丁洋》，“汗青”原本是簡牘時代，以烘烤方式給竹簡除去水分的書寫材料制作方法，后來用作“史書”的代稱。此詩之所以能傳世，還跟它最初公布的情境有特殊關(guān)聯(lián)...

羅榮桓“挽救”鬧事傷病員

1945年11月13日，羅榮桓抵達(dá)沈陽，擔(dān)任東北人民自治軍（后改稱東北人民解放軍）第二政治委員。12月，東北人民自治軍總部分為“前總”和“后總”，羅榮桓主持“后總”工作。 隨著東北解放戰(zhàn)爭規(guī)模不斷擴(kuò)大，從前線退下來的傷病員與日俱增，各后方醫(yī)...

李政道：細(xì)推物理，何須浮名

一 1979年，李政道深感為中國培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)人才，只在國內(nèi)通過舉辦講座來補(bǔ)課是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“必須盡快為祖國的一批年輕人創(chuàng)造系統(tǒng)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，特別是讓他們能到世界一流的研究院和大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這才是培養(yǎng)人才的一個長遠(yuǎn)之計。” 于是，李政道設(shè)...

政界敘事

崖山之后

大概在中學(xué)時代，我第一次聽到“崖山之后無中國”這句話，當(dāng)時自然是熱血沸騰，充滿了對蒙元的仇恨，更鄙夷的是“滅宋于此”的大奸臣張弘范。 我想，很多人在閱讀南宋亡國史時，都曾經(jīng)被帶入這樣一種情緒當(dāng)中。 這種情緒在很大程度上是人之常情，一個偉大且...

“廷杖”背后的“硬支撐”

讀明朝歷史或看有關(guān)明代的小說和影視劇，常會看到明朝官員在朝廷上被打屁股?！按蚱ü伞笔强陬^語，官方名稱叫“廷杖”。朝廷行杖不是首現(xiàn)于明朝，但明朝官員被打屁股頻次最高，并且“規(guī)?！弊畲?。 錢穆的《國史大綱》指出，明朝“廷杖”之事所在多有。據(jù)記載...

曾國藩的權(quán)力密碼

曾國藩的奏折為什么要抄給老鄉(xiāng) 同治九年（1870），曾國藩在辦理天津教案的時候，按照朝廷的意旨，本著息事寧人的辦事原則，處分了天津有關(guān)官吏和百姓，對法國表現(xiàn)出了委曲求全的姿態(tài)。朝中官員紛紛上書彈劾，針鋒相對。在北京的湖廣會館，鄉(xiāng)人們更是把曾...

選民的邏輯

你有吃過或是聽過墨西哥式的tamale嗎？用玉米面團(tuán)搟出一片薄薄的面皮，然后在面皮里放進(jìn)肉、奶酪和切碎的辣椒，包成有點像我們的春卷般的長條狀，然后拿去蒸，蒸好就成了美味的tamale。 放進(jìn)去蒸的時候，通常會在tamale外面包一層葉子或玉...

歷史寬帶

新中國首次籌備派駐聯(lián)合國代表團(tuán)始末

1949年底，蘇聯(lián)駐聯(lián)合國代表雅科夫·馬立克提出《中國代表權(quán)應(yīng)由中華人民共和國中央人民政府新指派的代表任之》草案。聽聞此事，國民黨駐聯(lián)合國代表蔣廷黻串聯(lián)西方國家代表極力阻撓這一草案在聯(lián)合國大會上付諸討論。 1950年1月8日，政務(wù)...

為啥皇帝非要讓于謙死

明景泰八年（1457）正月壬午，大明王朝的京師重臣們與往常一樣入宮上朝，但是，他們見到的皇帝，并非原先的景泰皇帝朱祁鈺，而是原先被軟禁在南宮的太上皇朱祁鎮(zhèn)。在一片愕然中，朝廷重臣于謙、王文被執(zhí)下獄。群臣不知，就在前一晚，石亨、徐有貞、曹吉祥...

皇帝陛下在路上

中國歷史上，乾隆是出名的喜歡到處跑的皇帝。有學(xué)者統(tǒng)計，他在位六十年，或遠(yuǎn)或近的出巡都算上，有一百五十次之多。但如果把中國和歐洲的帝王出門在外的時間來個混合排名，乾隆的名次，卻不會很靠前。因為歐洲尤其是中世紀(jì)早期的國王，很多實在太喜歡生活在路...

一口羊肉關(guān)國運

900多年前的某一天，宋仁宗趙禎在和近臣閑聊時說：“昨晚我睡不著肚子又餓了，好想吃燒羊?！苯荚儐柕溃骸氨菹潞尾幻鶑N去做呢？”宋仁宗搖搖頭答道：“如果我開了這個頭，以后大家就會爭相效仿，外面的人恐怕會把此作為制度去施行，我擔(dān)心此后晚上宰殺...

競爭時代

博弈的三重境界

博弈有三重境界，第一重境界，拼的是你與對手之間的相對實力。這個實力，既包括腦力層面的計謀，也包括物質(zhì)層面的資源。比如，我們雙方要爭取同一片市場，爭取同一批顧客，而且我們手上的資源類型差不多。 你賣的東西跟我賣的東西一樣。這時，就看誰的營銷手...

葛麥斯安全法則

在阿根廷著名的旅游景點卡特德拉爾，有段蜿蜒的山間公路，其中有3公里路段彎道多達(dá)12處。因為彎道密集，經(jīng)常發(fā)生交通事故，人們都稱這段道路為“死亡彎道”。交通部門在該段路入口處豎立了提示牌：“前方多彎道，請減速行駛?！睕]起作用，于是將提示語改成...

通用電氣如何進(jìn)行“簡化管理”

2012年，我來到通用電氣位于加拿大彼得伯勒的一家大型汽車廠，當(dāng)時這家工廠正處在虧損當(dāng)中。我記得我問了十幾位管理者，他們各自都向誰匯報工作。每個人都有不同的上級，而且所有上級無一人身在現(xiàn)場。制造部門的管理者在亞特蘭大的某個人手下工作，維護(hù)人...

成功就是重復(fù)一種正確的方法

為了弄清楚在充滿不確定性的環(huán)境中，為什么有的公司能夠蓬勃發(fā)展，而有的公司卻表現(xiàn)不佳，管理學(xué)家吉姆·柯林斯花了9年時間對7家度過產(chǎn)業(yè)逆境且穿越動蕩時期的企業(yè)進(jìn)行深入研究，并把他的發(fā)現(xiàn)寫在了《選擇卓越》這本暢銷書中。 在柯林斯的眾多發(fā)...

扛住就有希望

我從1991年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在有30多年了。經(jīng)常有人問我遇到過哪些感覺自己扛不住的事情，后來又是怎么扛住的。實際上我很少有覺得自己扛不過去的時候，但是，扛得特別艱難的時候并不算少。 剛創(chuàng)業(yè)的那幾年，公司出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī)，我們被人上門逼債。令我...

邊緣趣味

勇敢的大師

首先，當(dāng)大師，先得保證你活著吧？好，怎么活呢？ 蘇軾在黃州窮得要死，自己很得意發(fā)明了省錢法，就是把錢都吊在房梁上，讓自己拿起來不方便。最后還是免不了“送行無酒亦無錢，勸爾一杯菩薩泉”。他去海南，米都吃不到，只好想法子幻想房東會給他吃雞。 海...

馴 馬

前段時間，我遇見一個很厲害的馴馬師。他是個新疆小伙，從小愛馬，后來跟著一個馬術(shù)大師學(xué)習(xí)，慢慢開始經(jīng)營自己的馬場。 他帶著我騎了一圈馬。講起馴馬，他說：“陳老師，你知道嗎？其實馴馬有兩種方式。一種是打壓式。為了追求效率，現(xiàn)在很多馴馬師都是這么...

被故鄉(xiāng)開除的人

對于身敗名裂的負(fù)面人物的默契排斥，體現(xiàn)了中國人樸素的愛憎觀念。中國人重鄉(xiāng)土，從故鄉(xiāng)及其鄉(xiāng)緣關(guān)系中獲得社會支撐，希望故土能給自己增光添彩。誰都不愿意一個臭名昭著的人，敗壞了故鄉(xiāng)的名聲。 古代中國人講究葉落歸根，誰都不愿意和一個聲名狼藉的人，相...

尚方寶劍和免死金牌，哪個更厲害

在歷史題材的小說和影視劇中，動不動就出現(xiàn)尚方寶劍、免死金牌的身影，《包青天》里的尚方寶劍威風(fēng)赫赫，《水滸傳》里的免死金牌也幫柴進(jìn)刷足了存在感。既然二者都聲名遠(yuǎn)揚，我們不妨“以子之矛攻子之盾”，看看究竟是尚方寶劍削鐵如泥厲害，還是免死金牌保護(hù)...

思與想

采英拾貝

你喜歡的人，藏著你的品位和情趣；你不喜歡的人，藏著你的原則和底線。 ——產(chǎn)生吸引與排斥的深層原因 我們通曉地球到星辰的廣袤空間，卻在地面到大腦之間迷失了方向。 ——［波蘭］辛波斯卡《萬物靜默如謎》 自律的過程并不愉悅，甚至痛苦不堪。它不會使...

審問·慎思

1.全面推行河長制之后，取得了一定的效果，隨之林長、田長、樓棟長等紛紛出現(xiàn)。對于“萬物皆可長”現(xiàn)象，你怎么看？ “河長制”這種“明確責(zé)任主體”的治理模式在河道治理方面行之有效，將其推廣到其他領(lǐng)域，能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性措施，提高治理的效...

紙上俱樂部

漫畫2則

心口不一，不是成長，而是膽怯。 佚 名/畫 （摘自“騰訊新聞”） 頭暈?zāi)垦?劉志永/畫 （摘自《諷刺與幽默》）...

小幽默4則

值與不值 亨利不小心把1便士掉進(jìn)了污水坑。亨利猶豫片刻，做出決定：“不值得，我才不會為了1便士跳進(jìn)去呢?！比缓?，他從口袋里掏出一些零錢，從中揀出兩英鎊，扔了進(jìn)去。“現(xiàn)在，值得了。”說完，他毫不猶豫地跳了進(jìn)去。 新的計量單位 財務(wù)部提醒大家：...

智珠2則

凡事走在分寸之前，即為“過”。 鄭辛遙/畫 （摘自《幽默與笑話》） 無摩擦便無火花，有爭論才有高論。 鄭辛遙/畫 （摘自《幽默與笑話》）...

拾遺

言論

匿名和虛擬不是“張口就來”的理由，道德和法治才是“言由心生”的前提。 ——不以語言暴力為武器，要用理性和善意做盾牌 人生要走到下一個階段，被新的挑戰(zhàn)和憧憬占有，才能真正把過去很在乎的東西放下。 ——不能一味地強(qiáng)求“放下”，不斷地前進(jìn)才能與過...

只登一步

《傳習(xí)錄》中記載了這樣一個小故事。王陽明和眾弟子去登山。山勢較高，有一半弟子一開始就放棄了。王陽明健步如飛首先登頂，登上山頂?shù)牡茏觽儌€個累得筋疲力盡，先生卻表情輕松，還賦詩助興。弟子們不解，問先生為何不感覺累。王陽明回答：“山高萬仞，只登一...

靠譜的人總會被看見

理解靠譜的另一個角度是：不問收獲，只管耕耘。 第一，一個靠譜的員工和一個靠譜的上級，總會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。一個能看到自己目標(biāo)的人，也一定會被更多的人看到。 第二，與上級溝通，要以善意為底色。即使你覺得你的功勞被上級納入他的功勞簿，也不要認(rèn)為上級...

火與燈芯

人為什么需要故事呢？故事是有完整的邏輯鏈條的，我們需要故事，是需要體會到一種意義上的完整性。 本雅明曾說，口口相傳的經(jīng)驗是講故事的人的靈感來源。在勞動的氛圍中講故事，這就是一種交流方式。每個講故事的人都會在故事中留下自己的痕跡，就像制陶人會...