大數(shù)據(jù)背景下基建企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑探索
【摘 要】步入大數(shù)據(jù)時代，基建企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。財務(wù)管理部門作為基建企業(yè)的核心管理部門，其智能化轉(zhuǎn)型已成為基建企業(yè)適應(yīng)新時代發(fā)展要求的關(guān)鍵。然而，面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與日益激烈的市場競爭，基建企業(yè)如何立足實際，采取有效措施實現(xiàn)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型十分值得深思與探究。對此，論文在闡述大數(shù)據(jù)背景下基建企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型重要性的基礎(chǔ)上，分析了基建企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)存問題，并從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念、培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才、建立智能化財務(wù)管理體系、引入智能化軟件并提升信息安全性4個方面提出了具體的轉(zhuǎn)型路徑，以供參考與借鑒。（剩余5653字）