國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的困境與對策

——以A企業(yè)為例

【摘  要】在國有企業(yè)對標(biāo)世界一流管理水平的過程中，數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的深度融合是非常關(guān)鍵的一環(huán)，有助于構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系。國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該聚焦于財(cái)稅管理工作，為國企的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作注入新動力。但目前化工行業(yè)發(fā)展面臨著綠色、安全、可持續(xù)等方面的挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，占據(jù)企業(yè)發(fā)展核心地位的財(cái)務(wù)管理同樣要持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、變革，為企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)數(shù)字中國作出貢獻(xiàn)。（剩余5857字）