基于項(xiàng)目管理模式的中小企業(yè)建筑工程管理優(yōu)化

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【摘  要】論文旨在針對中小企業(yè)建筑工程管理問題，通過引入項(xiàng)目管理模式，深入分析項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃、時(shí)間進(jìn)度控制、成本控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理以及質(zhì)量控制體系等關(guān)鍵方面的挑戰(zhàn)。圍繞提升工程管理質(zhì)量這一目標(biāo)，從項(xiàng)目管理模式出發(fā)，以科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)、有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、提升成本控制水平、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及完善質(zhì)量控制機(jī)制為核心展開論述，并使用項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)方法對優(yōu)化前后的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)對比。（剩余5364字）