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【摘 要】論文探討了OKR管理體系在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用，分析了OKR管理體系的核心特征，探討了OKR管理體系在確立戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)、增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、促進(jìn)跨部門協(xié)作、提升透明度等方面的具體應(yīng)用。結(jié)果表明，通過(guò)明確的關(guān)鍵結(jié)果和目標(biāo)設(shè)定，OKR管理體系有助于企業(yè)精確衡量任務(wù)進(jìn)展，調(diào)整戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通。（剩余5817字）
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OKR管理體系在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用研究
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