大數(shù)據(jù)背景下國(guó)企業(yè)財(cái)融合數(shù)字化體系的建設(shè)與探究

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【摘  要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)信息化技術(shù)發(fā)展的背景下，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)在財(cái)務(wù)管理革新中面臨重要轉(zhuǎn)折。鑒于此，在客觀發(fā)展需要與政策指引下，論文以A公司為例，從業(yè)財(cái)融合數(shù)字化體系建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，分析該企業(yè)在業(yè)財(cái)融合數(shù)字化體系建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并從理念革新、體系重塑、人才轉(zhuǎn)型3個(gè)維度提出優(yōu)化建議，以期強(qiáng)化A公司的業(yè)財(cái)融合數(shù)字化體系建設(shè)，同時(shí)，為其他國(guó)企實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理智能化與管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供有益借鑒。（剩余5985字）