企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理四大優(yōu)化策略
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一項(xiàng)建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)及采取相關(guān)應(yīng)對(duì)措施基礎(chǔ)上的工作模式，主要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及戰(zhàn)略發(fā)展要求對(duì)特定時(shí)期內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)資金收支平衡、資源分配進(jìn)行具體安排。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，該工作有目的、有組織的實(shí)施，能夠更為合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)能力，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。（剩余3955字）