現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的戰(zhàn)略性激勵(lì)

打開(kāi)文本圖片集

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)分析，現(xiàn)有的人力資源管理模式主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視人才的招聘和留任。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)意識(shí)到擁有優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)對(duì)其成功的重要性。因此，企業(yè)不僅會(huì)投入更多資源用于招聘高素質(zhì)的人才，還會(huì)采用創(chuàng)新的方法來(lái)吸引和留住員工。

二是員工發(fā)展和績(jī)效管理成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。（剩余2246字）