“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下酒店管理要適時升級

傳統(tǒng)的銷售策略，如前臺直銷、單位銷售、旅行社推廣、企業(yè)官網(wǎng)推廣、網(wǎng)絡(luò)第三方分銷商等，使酒店的主要顧客來源由企業(yè)合同協(xié)議用戶、旅行社團體用戶以及散客等方面構(gòu)成。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，酒店必須要實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，把握互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇，成功地融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這對于促進行業(yè)的蓬勃發(fā)展十分關(guān)鍵。

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下酒店經(jīng)營管理面臨的困難

產(chǎn)品的理念和特色不鮮明 有些酒店的運營與管理理念相當(dāng)超前，在商品的設(shè)計領(lǐng)域也有自己的發(fā)展理念，并擁有特定的目標(biāo)市場，但相應(yīng)的人文內(nèi)涵在酒店企業(yè)的商品構(gòu)建中卻并未得到足夠的彰顯。（剩余2050字）