建筑施工企業(yè)資金管理的問(wèn)題及對(duì)策探討

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如果盲目地進(jìn)行資金支出，或是對(duì)資金的合理使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利施工和建設(shè)產(chǎn)生不良影響，從而限制建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因此，就要求建筑施工企業(yè)提高自己的資金管理意識(shí)，強(qiáng)化公司的資金管理，使每一個(gè)工程項(xiàng)目都能在建設(shè)過(guò)程中規(guī)避公司的運(yùn)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)。本文首先對(duì)建筑施工企業(yè)資金管理的概述，隨后分析了建筑施工企業(yè)資金管理的重要性。（剩余4138字）