汽車零部件制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理問題的研究

摘 要：為更好解決現(xiàn)階段汽車零部件制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理問題，文章對全面預(yù)算管理作用進(jìn)行研究，通過加強(qiáng)預(yù)算管理，能夠幫助企業(yè)降低自身的實(shí)際生產(chǎn)成本，促進(jìn)不同部門之間的良好協(xié)作，保證企業(yè)內(nèi)部不同崗位的指標(biāo)更加明確，同時(shí)對各個(gè)環(huán)節(jié)的績效進(jìn)行全面考核，提高企業(yè)的業(yè)績評價(jià)水平，明確全面預(yù)算管理的特點(diǎn)，主要包含全面性、戰(zhàn)略性、監(jiān)督性和市場性等，提出具體的解決方法，以期為相關(guān)人員提供參考。（剩余7173字）