電網(wǎng)企業(yè)項目財務(wù)管理中的成本控制工作實踐

摘 要：面對電力系統(tǒng)改革趨勢，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)不斷改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)電網(wǎng)穩(wěn)定運行，同時應(yīng)加大財務(wù)管理與成本控制力度，確保企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。文章通過對電網(wǎng)企業(yè)成本控制原則分析，探討成本控制過程中的基礎(chǔ)工作內(nèi)容與流程，針對當前成本控制中存在的問題，提出針對性解決措施。例如，實施精細化核算管理，明確成本控制分工；實施資產(chǎn)全壽命周期成本管理；強化人力資源規(guī)劃管理等舉措。（剩余7243字）