企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略探析

摘 要：管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容，是企業(yè)管理層做出決策、制訂管理計(jì)劃以及掌握內(nèi)部實(shí)際狀況的主要方式。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)理論逐漸融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，其中就包含績(jī)效評(píng)價(jià)。近年來(lái)，為了能夠充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，諸多企業(yè)將其應(yīng)用到了績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中。文章以管理會(huì)計(jì)在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用為重點(diǎn)，提出了采取此方式的必要性，分析了現(xiàn)階段將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的解決策略，最后提出了基于管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用措施，旨在為企業(yè)更好地開展管理工作提供一定的參考。（剩余6887字）