房建施工現(xiàn)場(chǎng)材料成本控制策略研究

摘 要：面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和房建企業(yè)利潤(rùn)空間縮減的挑戰(zhàn)，如何通過(guò)控制施工現(xiàn)場(chǎng)材料成本來(lái)提升房建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為目前房建企業(yè)管理的重要問(wèn)題。文章在分析房建施工現(xiàn)場(chǎng)材料成本控制重要性基礎(chǔ)上，指出了房建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在的人員素質(zhì)、人員配置、材料使用管理和管理制度等方面的問(wèn)題，并提出了針對(duì)以上四個(gè)方面的現(xiàn)場(chǎng)材料成本控制策略，旨在為房建企業(yè)控制成本，并進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供科學(xué)指導(dǎo)。（剩余7092字）