基于ESG視角的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理和實踐

摘 要：ESG起源于歐洲，經(jīng)過各國不斷的探索發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用范圍十分廣泛，從氣候變化、資源消耗、廢棄物、污染和砍伐森林到人權(quán)、現(xiàn)代奴役、童工、工作條件和員工關(guān)系，還包括賄賂和腐敗、高管薪酬、董事會的多樣性和結(jié)構(gòu)、政治游說和獻(xiàn)金以及稅務(wù)策略等。我國各企業(yè)對于ESG的運用有自己的實踐與探索思路，在企業(yè)的發(fā)展過程中，其戰(zhàn)略成本管理的合理與否也是企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。（剩余7456字）