農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題與管理分析

——以GC公司為例

摘要：對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)籌資、投資、運(yùn)營、現(xiàn)金流量環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取措施進(jìn)行管理。分析債務(wù)規(guī)模、債務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力方面的籌資風(fēng)險(xiǎn)問題，采取籌資計(jì)劃、預(yù)算機(jī)制、籌資渠道、債務(wù)組合進(jìn)行管理；分析對內(nèi)對外投資風(fēng)險(xiǎn)問題，采取規(guī)范投資流程、投資項(xiàng)目進(jìn)行管理；分析應(yīng)收賬款、存貨管理方面的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)問題，采取確定客戶信用等級、控制存貨數(shù)量的方法進(jìn)行管理；分析籌資、投資、運(yùn)營方面的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)問題，建立現(xiàn)金流量監(jiān)控體系和預(yù)算機(jī)制進(jìn)行管理。（剩余6431字）