國企績效管理中員工公平感知現(xiàn)狀及應(yīng)對策略探究

摘 要： 文章首先系統(tǒng)闡述組織公平問題中的基本假設(shè)，以基本假設(shè)為基礎(chǔ)開展后續(xù)的研究與討論；其次結(jié)合我國國企績效管理的實(shí)際案例研究員工公平感知現(xiàn)狀，指明其中存在的問題和缺陷；最后針對國企績效管理的現(xiàn)狀提出若干應(yīng)對策略，為我國國企工作環(huán)境的優(yōu)化提供參考建議。

關(guān)鍵詞： 國有企業(yè)績效管理；員工公平感知；績效考核

中圖分類號： F272.92;F276.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號： 1005-6432（2023）08-0085-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.08.085

1 引言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，市場經(jīng)濟(jì)愈發(fā)活躍，競爭更加激烈，其中國有企業(yè)作為核心的經(jīng)濟(jì)組成部分之一，生存和發(fā)展環(huán)境也產(chǎn)生了新的變化。（剩余5039字）