單位預(yù)算績效管理體系建設(shè)與優(yōu)化路徑

隨著公共財(cái)政管理改革的深入，事業(yè)單位預(yù)算績效管理體系的建設(shè)與優(yōu)化日益受到重視。但當(dāng)前單位的預(yù)算績效管理體系仍存在預(yù)算制定與執(zhí)行脫節(jié)、績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、信息化水平低等問題。對此，事業(yè)單位可從完善預(yù)算績效管理制度、強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識、引入先進(jìn)的績效管理方法以及提升預(yù)算績效管理信息化水平等方面入手，以達(dá)到提高財(cái)政資金使用效率、推動(dòng)內(nèi)部管理改革及增強(qiáng)社會(huì)公信力的目的。（剩余4551字）