楊雯雯:業(yè)財融合視角下的成本控制策略

本研究探討國有企業(yè)成本核算與控制的實施策略，旨在揭示其對提升企業(yè)效益與管理水平的價值，分析成本核算與控制應(yīng)遵循的原則，并提出具體操作要點。首先，闡述成本核算與控制對國有企業(yè)科學(xué)決策的支持作用，以及對內(nèi)部管理環(huán)境優(yōu)化的影響。其次，深入解析權(quán)責性、全面性、經(jīng)濟性三大原則在成本核算與控制中的內(nèi)涵與應(yīng)用。再次，提出針對性的策略與實施要點：拓展成本核算范圍至全價值鏈管理，強化作業(yè)成本法應(yīng)用以精確計量成本，推進信息化建設(shè)以提升核算效率與精準度，構(gòu)建激勵機制以激發(fā)員工成本節(jié)約意識，依靠核算監(jiān)管確保數(shù)據(jù)真實可靠。（剩余4241字）