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在能源轉(zhuǎn)型大背景下，電力企業(yè)發(fā)展綜合能源服務(wù)成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。然而，當(dāng)前的電力企業(yè)在資源配置、決策支持及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)與不足。對(duì)此，業(yè)財(cái)融合作為重要策略，可以從提高資源配置效率、增強(qiáng)決策支持能力和促進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新三方面入手，通過(guò)緊密連接資金流、業(yè)務(wù)流及信息流，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化跨部門協(xié)作，并共同探索新服務(wù)模式。（剩余4658字）
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電力企業(yè)業(yè)財(cái)融合對(duì)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響評(píng)估
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