經(jīng)濟(jì)新常態(tài)視角下事業(yè)單位預(yù)算管理優(yōu)化對(duì)策

摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式正在發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進(jìn)，外部環(huán)境復(fù)雜多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事業(yè)單位的預(yù)算管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然而，新常態(tài)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不斷推進(jìn)市場(chǎng)化和現(xiàn)代化管理，事業(yè)單位需要更靈活、科學(xué)、有效地管理資源和預(yù)算。（剩余4609字）