國(guó)家管網(wǎng)公司成立后天然氣下游企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

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［摘 要］國(guó)家管網(wǎng)公司成立后，我國(guó)天然氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式和貿(mào)易格局發(fā)生重大改變，市場(chǎng)化加速推進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，下游企業(yè)在固有風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上將面臨新的挑戰(zhàn)。具體包括：多元化格局加?。徽O(jiān)管日趨嚴(yán)格；價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；用戶流失現(xiàn)象加重。基于此，文章提出了如下企業(yè)發(fā)展建議：提高區(qū)域運(yùn)營(yíng)集中度，積極布局中上游產(chǎn)業(yè)；增加天然氣安全管理投資，積極構(gòu)建信息化智能化管理體系；改善終端用戶服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象。（剩余6001字）