非上市國企員工股權(quán)激勵爭議預(yù)防的鏡鑒啟示

——基于30個判決案例的研究

摘要：國企改革不斷深化，公司治理不斷完善，越來越多企業(yè)采用股權(quán)激勵等中長期激勵方式激勵員工。股權(quán)激勵作為一種高效的治理和激勵手段，將會被越來越多企業(yè)選擇和使用，其也將推動該領(lǐng)域的實踐不斷完善。我國對上市企業(yè)、國有科技型企業(yè)、混合所有制企業(yè)股權(quán)激勵已有明確文件，該工具應(yīng)用時間較短、普及范圍較小，但由此引發(fā)的爭議確需引起關(guān)注，這不僅影響企業(yè)管理，也深刻影響勞動者的權(quán)益。（剩余8490字）