績效考核在人力資源管理中存在的問題及對策分析
摘要：績效考核作為一種評價員工工作表現(xiàn)的方法，是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。然而，績效考核中存在許多問題，如主觀評價、考核指標不合理、反饋不及時等。這些問題導致了員工的不滿和抵觸情緒，甚至會對企業(yè)的績效產生負面影響。因此，文章提出了一系列解決績效考核問題的對策，旨在為相關工作人員提供借鑒參考。
關鍵詞：績效考核；人力資源管理；問題；對策
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)規(guī)模的擴大，績效考核成為企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)。（剩余7612字）