集團(tuán)化管控模式下的國有企業(yè)子公司績效評價研究

——以Z市H國有集團(tuán)企業(yè)為例

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摘要：在全面深化國有企業(yè)改革的背景下，集團(tuán)類國有企業(yè)為引導(dǎo)旗下子公司充分釋放活力，提高市場核心競爭力，最大限度發(fā)揮國有企業(yè)獨特作用，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化管控模式下的子公司績效評價研究，探索優(yōu)化符合企業(yè)特色的績效考核模式，是推動其高質(zhì)量發(fā)展的必然舉措。文章以Z市H集團(tuán)子公司績效評價體系為研究主線，分析指出其中存在的不足及難點，并提出針對性優(yōu)化建議。（剩余7072字）