國有企業(yè)全面預(yù)算管理的實施困境與優(yōu)化路徑研究

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國有企業(yè)在推行全面預(yù)算管理時，面臨著一系列棘手難題?，F(xiàn)階段，預(yù)算編制科學(xué)性欠缺，受困于內(nèi)外環(huán)境不確定性及信息流通不暢，導(dǎo)致預(yù)算與戰(zhàn)略目標貼合度不足。預(yù)算執(zhí)行過程中，僵化與靈活度之間的權(quán)衡難以把控，預(yù)算調(diào)整機制的靈活性尚有待提高，無法應(yīng)對市場變化。此外，預(yù)算監(jiān)控與績效評價機制的不健全，致使預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生偏差。（剩余4450字）