財(cái)務(wù)共享下的國企財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)探微

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隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國企通過合并、收購等方式實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。這不僅增大了財(cái)務(wù)處理的業(yè)務(wù)量，也對(duì)財(cái)務(wù)處理提出了新的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，因此必須對(duì)其進(jìn)行變革，其中建立財(cái)務(wù)共享中心就是一種重要手段。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將大量繁瑣、易于復(fù)制的財(cái)務(wù)交易處理工作進(jìn)行了集中處理，使得國企可以專注于價(jià)值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)，這有利于組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。（剩余4351字）