淺析外資企業(yè)預算管理問題與對策

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摘 要：外資企業(yè)通過預算工作能協(xié)調自身資源配置和商業(yè)規(guī)劃的關系，控制市場風險，提升自身的經營能力。受制于預算小組獨立性不強、指標體系不完善、業(yè)財部門溝通不順暢等因素的影響，外資企業(yè)的預算管理工作尚不足，由此產生了較多的風險問題，降低了企業(yè)的效益。針對預算管理中的問題，提出外資企業(yè)需要成立專門的、獨立的預算小組，在預算績效運行跟蹤監(jiān)控制度的指導下，深化信息技術應用，實現(xiàn)財務預算與業(yè)務融合，并加強預算與決算監(jiān)管，期望能為預算管理工作的開展提供指導，增強外資企業(yè)市場競爭能力，實現(xiàn)外資企業(yè)財務成本支出與效益的有機統(tǒng)一。（剩余4972字）