淺談企業(yè)預(yù)算管理建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策分析

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摘 要：預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心要點(diǎn)之一，科學(xué)、完善的預(yù)算管理能夠促進(jìn)企業(yè)合理配置資源、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)都已開展預(yù)算管理工作，不過(guò)取得的成果差異極大。有部分企業(yè)在開展預(yù)算管理的過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，不僅造成企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率的降低，而且影響企業(yè)價(jià)值的提升。（剩余4980字）