兵裝財(cái)務(wù)參與集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)的實(shí)踐

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在新修訂的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》正式實(shí)施的背景下，財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)公司的“內(nèi)部銀行”，積極融入集團(tuán)公司司庫(kù)體系建設(shè)，搭建智慧型司庫(kù)管理體系。本文以兵器裝備集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“兵裝財(cái)務(wù)”）為例，探討財(cái)務(wù)公司參與集團(tuán)公司司庫(kù)體系建設(shè)的實(shí)踐與成效，總結(jié)兵裝財(cái)務(wù)參與集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，展望司庫(kù)體系的未來發(fā)展方向，以期為其他財(cái)務(wù)公司參與集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)提供借鑒。（剩余6354字）