體育場館運營管理機制改革創(chuàng)新路徑探究
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摘要：本文結(jié)合實際，從體育場館運營管理的必要性切入，并以蘭州市奧力健身館為例，闡述當前該體育場館運營管理現(xiàn)狀及問題，包括建設規(guī)模大但利用率較低、運營內(nèi)容多元化但產(chǎn)值低等。重點剖析體育場館運營管理機制改革創(chuàng)新路徑，得出結(jié)論可圍繞八個方面采取措施，分別為科學規(guī)劃設計場館來豐富體育功能、構(gòu)建體育場館多維度發(fā)展的新模式、制定體育場館運營配套的政策措施、推動內(nèi)部改革并優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、依托區(qū)域優(yōu)勢升級服務以提升效益、加大商業(yè)化開發(fā)管理來提升競爭力、社會體育協(xié)會等組織參與強化改革、借助先進技術(shù)來構(gòu)建智慧體育場館，以期為有關從業(yè)者提供參考。（剩余6421字）