化外于內(nèi)：外部主體可持續(xù)參與農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)供給的路徑探究

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摘 要：探索外部主體可持續(xù)參與農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)供給的有效路徑，需要挖掘其比較優(yōu)勢，深入到服務(wù)供給中的組織行為與情感互動，且將服務(wù)供給和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系起來?；诮M織、情感、利益三維度相結(jié)合的分析框架建構(gòu)，和對北京市社會企業(yè)實(shí)踐的典型案例的分析，實(shí)現(xiàn)外部主體的可持續(xù)參與，可以在發(fā)揮其組織整合優(yōu)勢，針對性地彌補(bǔ)社區(qū)自主服務(wù)供給短板的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)其扎根農(nóng)村生活情境和原居環(huán)境，構(gòu)建“家園”與“家人”的情感認(rèn)同；同時延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“交叉補(bǔ)貼”保障低利潤經(jīng)營可持續(xù)性，銜接社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、再分配、互惠等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)。（剩余22299字）