家長式領(lǐng)導(dǎo)的六種跡象
為了籌備與一家全球化學(xué)品公司即將開展的合作項(xiàng)目,我對該公司的高層管理人員及其下屬進(jìn)行了系列訪談。我聽到了一種熟悉的抱怨:高層管理人員覺得下面的員工缺乏應(yīng)有的主動(dòng)性。因此,管理者覺得有義務(wù)、有責(zé)任去告訴直接下屬該做什么,以及如何做。正如一位經(jīng)理所說:“他們還沒有準(zhǔn)備好承擔(dān)這樣的責(zé)任,也不具備我們這樣的全局視野和理解力。(剩余4433字)
目錄
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