基于企業(yè)內(nèi)部控制視角對安踏做空事件的分析

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摘 要：在2018年和2019年安踏連續(xù)被多家機構(gòu)做空，對其造成嚴(yán)重影響，安踏積極反應(yīng)，快速回擊，成功應(yīng)對。本文通過分析安踏的經(jīng)營情況、做空原因、應(yīng)對措施，基于內(nèi)部控制視角對安踏被連續(xù)做空事件進行分析，提出建議，為其他尋求海外融資上市的企業(yè)如何應(yīng)對做空事件提供有價值的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：做空；安踏；內(nèi)部控制

一、安踏被做空事件介紹及應(yīng)對措施

1.安踏公司概況

安踏用品集團有限公司（簡稱安踏，港交所上市代碼02020），成立于1991年，總部位于福建省晉江市，秉持“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人”的經(jīng)營理念，源于爭創(chuàng)中華民族產(chǎn)業(yè)品牌的激情，經(jīng)過不懈努力，安踏集團已從一個地區(qū)性的運動鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國性的營銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團。（剩余8341字）