內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)管控效能的作用分析

摘 要：內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)公司管控效能的提升具有重要意義，本文對(duì)金融控股集團(tuán)管控特點(diǎn)與內(nèi)部審計(jì)要求進(jìn)行比較分析，闡明綜合型管控模式更適合現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管控要求，而內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容與集團(tuán)綜合管控要求高度契合，內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)瘓F(tuán)管控發(fā)揮重要作用。本文介紹了內(nèi)部審計(jì)在集團(tuán)管控實(shí)踐中的定位，即充當(dāng)好“督查員”、“守護(hù)者”、“安全員”、“先遣隊(duì)”、“參謀員”五種角色，從完善審計(jì)管理體制、突出審計(jì)工作重點(diǎn)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、落實(shí)審計(jì)整改和成果運(yùn)用等方面，結(jié)合筆者從事內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)踐，論證了內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮集團(tuán)管控作用的方法和途徑。（剩余6544字）