推動“三重一大”決策科學(xué)化規(guī)范化的實踐

“三重一大”是關(guān)系國有企業(yè)改革發(fā)展全局性、方向性、戰(zhàn)略性的制度安排，也是貫徹落實“兩個一以貫之”、推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的重要載體和紐帶。構(gòu)建科學(xué)有效的企業(yè)決策運(yùn)行體系，推動“三重一大”決策科學(xué)化、規(guī)范化，對于保障國有企業(yè)良好運(yùn)行、提升企業(yè)治理效能具有十分重要的作用。近年來，航空工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱：航空工業(yè)成飛）對此進(jìn)行了積極的探索與實踐，并在持續(xù)健全完善公司治理機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的“三重一大”決策運(yùn)行體系方面取得了明顯成效。（剩余2869字）