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目前到項目部施工現(xiàn)場去檢查，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種奇異的怪相：那就是施工員對現(xiàn)場掌控，憑經(jīng)驗說話，沒有進行分析和統(tǒng)計，全憑預算員提供的施工圖預算數(shù)據(jù)和施工隊伍報計劃，導致施工管理沒有秩序，成本沒有有效控制，施工質量得不到有力保障。于是就想，造成這種怪相的原因究竟是什么呢？
記得我們在現(xiàn)場從事施工管理的時候，是計劃先與安排的。（剩余2447字）
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