農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理

農(nóng)民專業(yè)合作社作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的重要載體，已成為發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵組織形式。而財(cái)務(wù)管理作為合作社運(yùn)營(yíng)的 “中樞神經(jīng)”，是保障合作社規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。在此背景下，筆者圍繞“農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理”，通過(guò)教學(xué)分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)反思四個(gè)方面展開(kāi)說(shuō)課。（剩余2754字）