大型慈善社會組織是如何獲得應(yīng)急動員能力的?
——一個案例研究
[摘要] 社會組織是應(yīng)急管理的重要參與力量,但不同社會組織的組織特征、應(yīng)急動員能力與現(xiàn)實效能存在顯著差異。已有研究對社會組織的組織特征及其應(yīng)急動員能力之間關(guān)系的探究仍顯不足。為此,基于S市存心善堂參與全市應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的案例研究,我們考察了社會組織特性與其應(yīng)急管理能力的因果機(jī)制。研究表明:具有歷史沉淀的大型慈善型社會組織,積累了充分的資源和優(yōu)勢,包括與公共機(jī)構(gòu)的關(guān)系紐帶、基于信仰聯(lián)結(jié)的社會資本、結(jié)構(gòu)完善的組織體系與社會工作者隊伍、先進(jìn)的管理理念與組織能力。(剩余15684字)
試讀結(jié)束
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- 華東理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)
- 2024年02期