公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理探究

【摘 要】 作為公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理的重要抓手，構(gòu)建覆蓋科研經(jīng)費(fèi)管理全流程的預(yù)算績效管理體系，能夠提升科研經(jīng)費(fèi)管理水平，已成為指引公立醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。文章結(jié)合公立醫(yī)院科研活動特點(diǎn)，運(yùn)用預(yù)算績效理論分析醫(yī)院實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理的內(nèi)涵及體系構(gòu)建，通過提出樹立預(yù)算績效管理理念、優(yōu)化預(yù)算績效管理流程、強(qiáng)化預(yù)算績效管理的執(zhí)行與監(jiān)督、完善預(yù)算績效管理的評價體系和強(qiáng)化預(yù)算績效管理評價結(jié)果的反饋與運(yùn)用五個方面改進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理的建議，為推動預(yù)算績效管理在提升科研經(jīng)費(fèi)管理水平方面提供借鑒，從而達(dá)到促進(jìn)公立醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)聚力增效、提高科研成果質(zhì)量的目的。（剩余7226字）