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摘 要：為應對建筑工程項目復雜性增加帶來的管理問題，本文以建筑工程管理為研究對象，分析了傳統(tǒng)管理中存在的問題，包括信息不對稱與溝通不暢、資源浪費與成本超支、質量控制缺乏系統(tǒng)性以及風險管理不夠完善。并結合建筑工程管理實際，提出了現(xiàn)代化和精細化的有效措施，如數字化平臺建設以提高溝通效率、精準資源調度實現(xiàn)成本控制、智能監(jiān)控系統(tǒng)加強質量管理，以及風險預測模型提升項目安全性，從而實現(xiàn)了更高效、安全且可控的建筑工程管理。（剩余5128字）
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簡析建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化運用
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