建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略分析

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的關(guān)鍵，為高效完工、降低成本、最大化效益，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法探究施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所存在的問題，由此發(fā)現(xiàn)，由于建筑工程規(guī)模較大，在設(shè)備、人員、建材用具、環(huán)境安全等方面均存在著一定問題。針對(duì)此，本文引入6S管理理念，創(chuàng)建了全新的施工現(xiàn)場(chǎng)管理格局，經(jīng)過系列化的優(yōu)化革新，形成了良好的現(xiàn)場(chǎng)管理效果。（剩余4845字）