目標成本管理在大型房地產(chǎn)項目中的實踐與應用分析

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摘 要：為深入探討目標成本管理在大型房地產(chǎn)項目中的實踐與應用，本文旨在分析其在提高項目成本控制效果、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競爭力等方面的作用。文中以某大型房地產(chǎn)項目為案例，從項目前期策劃、設計、施工、竣工等各個階段，詳細闡述目標成本管理的實施過程。通過收集相關數(shù)據(jù)，對比目標成本與實際成本，分析目標成本管理在項目中的實際效果，并針對案例項目施工過程中存在的問題，提出了相關解決對策，以期為我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。（剩余5207字）