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在市場競爭白熱化、環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下，企業(yè)為謀長遠發(fā)展，必須強化戰(zhàn)略把控與運營管理。業(yè)財管理作為戰(zhàn)略與運營的關(guān)鍵紐帶，重要性愈發(fā)凸顯。傳統(tǒng)業(yè)財管理模式弊病叢生，構(gòu)建基于戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)財管理體系成為企業(yè)突破困境、提升競爭力的必由之路。本文剖析該體系的特點、構(gòu)建路徑及實施成效，旨在為企業(yè)管理者提供理論與實踐指引，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略與財務(wù)深度融合，實現(xiàn)價值最大化。（剩余5521字）
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基于戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)財管理體系構(gòu)建
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