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在開展全成本預(yù)算績效管理時，應(yīng)樹立預(yù)算績效理念，切實開展全過程、全成本的預(yù)算績效管理工作，有效提高預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量，將成本和效益理念貫穿績效管理的全過程，從整體出發(fā)，結(jié)合行業(yè)資源加以推進，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理工作的一體化。本文主要從成本視角分析全成本預(yù)算績效管理的方法，從而更好地推進預(yù)算績效管理工作的轉(zhuǎn)型和升級。（剩余4135字）
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成本視角下全成本預(yù)算績效管理分析
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