中小企業(yè)原材料采購(gòu)內(nèi)控體系優(yōu)化研究

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高質(zhì)量發(fā)展就是要實(shí)干興邦，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為第一要?jiǎng)?wù)。面對(duì)波詭云譎、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，提高企業(yè)管理水平，完善企業(yè)原材料采購(gòu)內(nèi)控體系迫在眉睫。

一、中小企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制存在的問題

（一）內(nèi)控環(huán)境問題

優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境建設(shè)是原材料采購(gòu)內(nèi)控的首要任務(wù)。

1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配不清

很多中小企業(yè)的管理決策者目光短淺，只追逐眼前利益，眼光只放在企業(yè)目前的生產(chǎn)與銷售狀況、盈利情況等直接作用于企業(yè)的簡(jiǎn)單因素，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（剩余3904字）