基于財(cái)務(wù)視角公立醫(yī)院績(jī)效考核與分配的思考

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需要也在逐年增加。在醫(yī)療行業(yè)中，存在著非常大的競(jìng)爭(zhēng)，而公立醫(yī)院是否能夠運(yùn)用相應(yīng)的措施來推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核的管理，這將會(huì)直接影響到醫(yī)院總體資金的實(shí)際使用效率。

為持續(xù)提升公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核效能，使其更好地發(fā)揮正面作用，加快建立新型的管理模式，越來越多的公立醫(yī)院在對(duì)過去的績(jī)效考核與分配工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)績(jī)效考核模式進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整。（剩余4787字）