企業(yè)合并重組的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策

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越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)合并重組，突破瓶頸得到新的發(fā)展，但是在合并的同時(shí)，財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題也隨之增多，為此，企業(yè)合并之后財(cái)務(wù)方面的管理問(wèn)題，就成了企業(yè)面臨的最重要問(wèn)題，本文對(duì)企業(yè)合并重組的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，往往會(huì)選擇進(jìn)行合并重組，但是隨著合并重組之后企業(yè)就會(huì)面臨新的問(wèn)題，那就是財(cái)務(wù)方面的管理問(wèn)題，如果企業(yè)不重視這個(gè)問(wèn)題，那么通過(guò)企業(yè)合并重組的方式減少運(yùn)營(yíng)投入和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的將無(wú)法達(dá)成，更不用談合并之后能夠擁有更好的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，所以在企業(yè)合并重組之后的第一件事，就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的管理，徹底完善財(cái)務(wù)管理體系，以確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。（剩余3763字）