業(yè)財融合背景下國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

[摘 要]進(jìn)入社會發(fā)展新時期，國有企業(yè)面臨更加復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不符合國有企業(yè)發(fā)展新要求。因此，要積極推動國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化業(yè)財融合，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加大財務(wù)監(jiān)管力度，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，保障國有企業(yè)決策的科學(xué)性與合理性，強(qiáng)化國有企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的協(xié)調(diào)性，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。（剩余4804字）